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遵義市威盾保安集團有限公司
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集團要聞
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遵義市保安行業(yè)管理工作座談會在威盾集團召開
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威盾風(fēng)采 | 集團押運隊員及時處置火情贏客戶贊譽
2024-05-07 15:01:36
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深入基層把脈問診 蓄勢賦能攻堅破局 --遵投集團領(lǐng)導(dǎo)蒞臨威盾集團調(diào)研指導(dǎo)工作
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預(yù)防為主 生命至上 ——威盾集團扎實開展消防宣傳月系列活動
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2023-11-20 15:22:18
深入基層把脈問診 蓄勢賦能攻堅破局 --遵投集團領(lǐng)導(dǎo)蒞臨威盾集團調(diào)研指導(dǎo)工作
發(fā)布時間:2024-05-07 09:41:17瀏覽量:1417

2024年1月23日,遵投集團黨委委員、副總經(jīng)理陳模永率資產(chǎn)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同志蒞臨威盾集團調(diào)研指導(dǎo)工作。威盾集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門及子公司負(fù)責(zé)人參加。

陳模永傳達(dá)了全市國有企業(yè)改革發(fā)展推進(jìn)大會精神。夏成林結(jié)合會議精神匯報了公司2023年度主要工作開展情況和取得成效,以及2024年經(jīng)營思路、計劃目標(biāo)、工作舉措等。陳模永對威盾集團劃轉(zhuǎn)遵投集團管理以來取得的成績給予了充分的肯定,認(rèn)為威盾集團是市屬國企中為數(shù)不多的全市場化實體化運營并盈利的輕資產(chǎn)勞動密集型企業(yè),要求繼續(xù)發(fā)揮“威盾”武裝守押及安保服務(wù)在遵義地區(qū)的知名品牌作用,將主營業(yè)務(wù)做優(yōu)做精做強。

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(指導(dǎo)指揮調(diào)度中心)


陳模永一行在威盾集團新任總經(jīng)理何小琴的陪同下,先后檢查督導(dǎo)威盾集團指揮調(diào)度中心、高鐵站執(zhí)勤網(wǎng)點和農(nóng)業(yè)銀行駐勤大隊。詳細(xì)詢問了押運公司在人員配置、車輛狀況、安全管理等方面的生產(chǎn)經(jīng)營情況,現(xiàn)場觀摩了槍彈領(lǐng)還、款箱交接等武裝押運作業(yè)操作流程。每到一處,他都認(rèn)真聽取匯報,并與一線員工交心談心,噓寒問暖,深入了解他們的工作、學(xué)習(xí)、生活情況,暖心的話語,親切的慰問,員工們倍受鼓舞、信心倍增、干勁十足。

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(調(diào)研高鐵站執(zhí)勤網(wǎng)點)


陳模永指出,威盾安保在遵義地區(qū)深耕35年,積累了豐富的運營經(jīng)驗,企業(yè)文化底蘊厚重,在市場競爭激烈無序的困境下,2023年實現(xiàn)營收2億余元,超額完成任務(wù),保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢,可喜可賀。今后,一是要堅持“專業(yè)化服務(wù)、精細(xì)化管理”的經(jīng)營理念,武裝守押業(yè)務(wù)是威盾集團支柱產(chǎn)業(yè),不斷強化749名押運隊員、128臺特種車輛制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,做好“人、車、槍、彈、款、庫、電、毒、火、網(wǎng)、意、酒”等安全隱患和風(fēng)險點排查,扎實為全市14個縣區(qū)42家客戶單位共1209個服務(wù)網(wǎng)點提供優(yōu)質(zhì)的守押護(hù)送和安全保衛(wèi)工作,持續(xù)保持“零失誤、零事故”的押運護(hù)送成績。二是要進(jìn)一步加強對1120名保安人員的管理,全面做好思想教育、專業(yè)培訓(xùn)、技能提升,勞保用品、應(yīng)急物資等基本要素必須保障到位,全力提高保安隊伍整體素質(zhì),全面打造一支群眾信任、客戶放心的安保護(hù)衛(wèi)隊伍,切實擔(dān)負(fù)國企責(zé)任,扎實維護(hù)社會治安環(huán)境和諧穩(wěn)定發(fā)展。

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(調(diào)研農(nóng)業(yè)銀行駐勤大隊)


陳模永強調(diào),威盾集團作為全市場、輕資產(chǎn)、勞動密集型企業(yè),公司3177名員工分散復(fù)雜,呈現(xiàn)“點多、線長、面廣”的局勢,安全風(fēng)險高、管理難度大,要求集團上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,凝心鑄魂筑牢根本、錘煉品格強化忠誠、實干擔(dān)當(dāng)促進(jìn)發(fā)展、踐行宗旨為民造福。一是強化政治意識。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記對貴州、遵義的指示批示精神,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”;二是強化隊伍建設(shè)。按照市場化規(guī)則對員工實行“契約化、扁平化”管理,有序推進(jìn)“人崗相符”工作,進(jìn)一步完善市場化薪酬分配機制,以崗定薪、一崗一薪、易崗易薪,實行全員績效考核制,確保人盡其才、才盡其用;三是強化主業(yè)發(fā)展。按照市委“抓改革、促發(fā)展、防風(fēng)險、保穩(wěn)定”的總體要求,堅持“一優(yōu)兩輔”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局,以“強主業(yè)、活副業(yè)、延產(chǎn)業(yè)、育新業(yè)”的生產(chǎn)經(jīng)營理念,將武裝押運、智慧安保、科技安防、勞務(wù)服務(wù)等核心業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn);四是強化企業(yè)宣傳。在內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象上下苦功,著眼企業(yè)文化打造、品牌塑造、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提質(zhì)增效等方面,牽頭制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,齊頭并進(jìn)、同向發(fā)力,精心打造“威盾品牌”在市場中的影響力和競爭力;五是強化作風(fēng)建設(shè)。 始終把從嚴(yán)管黨治黨擺在工作首位,提高政治站位,堅定政治立場,嚴(yán)守政治紀(jì)律,營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,切實以優(yōu)良作風(fēng)助推公司高質(zhì)量發(fā)展

何小琴表示,威盾集團將以此次檢查為契機,以提出的五點要求為指導(dǎo),全力以赴抓貫徹,以過硬的作風(fēng)抓落實,全力推動威盾集團高質(zhì)量發(fā)展。